Основатель Группы Компаний «Русский Феникс»
Василий
Никитенко
Стратегический и операционный партнёр собственников: соединяет видение будущего с системой управления, экономикой и исполнением изменений.
Инвестирует знания, энергию, ресурсы и связи в растущие бизнесы и социально значимые проекты. В работе соединяет корпоративные управленческие практики, стратегию и индивидуальный подход к преобразованию малого и среднего бизнеса.
Системное управление
Архитектура решений и реализации.
Стратегическая работа
Будущее компании и ключевые приоритеты.
Развитие команды
Роли и ответственность за изменения.
Опыт
Практика управления, консалтинга и трансформации бизнеса
Профессиональный путь
От международных корпораций — к развитию компаний нового поколения
Международные корпорации
12 лет на топовых управленческих позициях в четырёх крупнейших международных корпорациях: JTI, InBev и Tetra Pak.
Консалтинг
12 лет практики и 60+ проектов. Адаптация корпоративных инструментов под задачи собственников и растущих компаний.
Национальный проект
4 года в национальном проекте по повышению производительности труда: построение с нуля бизнес-процессов и команды перемен, работавших в контуре 760+ проектов.
Стратегия и команды
300+ стратегических сессий и 350+ тренингов по развитию команд, улучшению процессов, результативности и систем управления.
Что делает на практике
Знать и делать до результата
Работа с собственником охватывает путь от личного и стратегического фокуса до архитектуры бизнеса и исполнения изменений.
01Видение и предназначение
Структурировать предназначение владельца и бизнеса, образ перемен, миссию и цели.
02Стратегия
Разработать стратегию и собрать команду перемен вокруг ключевых приоритетов.
03Рост и прибыльность
Находить ограничения роста, повышать результативность и укреплять экономику бизнеса.
04Система управления
Структурировать ключевые бизнес-процессы и планы подразделений до измеримых результатов.
05Исполнение
Собирать пошаговый план реализации стратегии и доводить изменения руками команды.
06Корпоративные инструменты
Применять практики мировых корпораций в масштабе и реальности растущего бизнеса.
Роль в продукте
Методолог и куратор командной технологии
Василий задаёт методику, помогает видеть верхний уровень и участвует в ключевых решениях.
Проект ведёт команда «Русского Феникса»: координатор удерживает процесс, эксперты подключаются по задаче, а инструменты и ритм внедряются вместе с командой клиента. Поэтому продукт не зависит от одного человека.
Образ грядущего
Цель к 2030 году
Помочь 700+ экспертам и собственникам построить компании нового поколения, встроенные в новую социально-экономическую модель.
Фокус — развитие владельца как визионера и инвестора, создание сильной стратегии, команды перемен и устойчивого фундамента для роста.
За рамками бизнеса
Инвестор, меценат, исследователь
Меценат и инвестор в коммерческие и социально значимые проекты. Семьянин, путешественник, исследователь.
Постоянно учится у сильных практиков и делится тем, что применяет сам — через кейсы, инструменты, программы и работу с собственниками и командами.
Личные каналы
Наблюдения Василия о стратегии, управлении и развитии
В личных каналах — размышления о компаниях нового поколения, работе собственника и создании сильных систем.
«Империя Возрождения» в Telegram
Авторские заметки, идеи и материалы Василия Никитенко.
Перейти в Telegram →Личный канал в MAX
Публикации и материалы на российской площадке MAX.
Перейти в MAX →Давайте познакомимся
Обсудим ситуацию компании и определим следующий шаг.