Русский Феникс — Экосистема МСП нового поколения

Совет директоров
и система управления
для растущего бизнеса

Помогаем собственникам компаний выстраивать систему стратегического управления, усиливать управленческую команду и снижать зависимость бизнеса от ручного управления собственником.

Для собственников развивающихся компаний малого и среднего бизнеса
с выручкой от 500 млн ₽ в год

Василий Никитенко — Русский Феникс
Василий НикитенкоОснователь экосистемы «Русский Феникс»

Предприниматель, стратег, визионер.
Помогает системно управлять и развивать бизнес.

Узнайте свою компанию

Компания выросла.
А система управления успела вырасти вместе с ней?

⌁01

Всё по-прежнему держится на Вас

Ключевые решения сходятся в одной точке.

◎02

Команда есть, но без Вас решения останавливаются

Сильные руководители ждут Вашего решения.

↗03

Компания выросла, а система управления осталась прежней

Рост усилил сложность, а не управляемость.

⌕04

Проблем много, но непонятно, где настоящая причина

Лечим симптомы, а не систему.

◇05

Хотим расти, но боимся, что система этот рост не выдержит

Риски начинают управлять нами.

Если узнаёте хотя бы несколько ситуаций — начните с диагностики системы управления.

Бизнес становится сложнее.
Управление должно становиться сильнее.

Рост компании требует не большего личного участия собственника, а другой архитектуры принятия решений.

Наша экосистема

Единый контур вокруг
Вашей компании

Мы соединяем собственника, управленческую команду, Совет директоров и внешние компетенции для принятия решений и их реализации.

Вы и Ваша
компания
Совет директоровКачество стратегических решений
Топ-командаРеализация решений внутри бизнеса
ПартнёрыПомогаем найти решения сложных задач
Эксперты и независимые директораВнешний взгляд и необходимые компетенции
Как мы работаем

Путь от диагноза
к результату

01◎

Диагностика

Находим ограничения, риски, зависимости и точки роста.

02➤

Стратегическая работа

Формируем образ будущего, приоритеты и ключевые решения.

03♙

Архитектура управления

Определяем роли, ответственность и контуры решений.

04☷

Внедрение

Переводим решения в проекты, показатели и ответственность.

05↗

Сопровождение

Контролируем движение и корректируем систему.

С кем мы работаем

Собственники из разных отраслей и сегментов МСП

Ориентир — развивающиеся компании с выручкой от 500 млн ₽ в год.

⚙Производственные компании
▦Пищевая промышленность
⇄Логистика и цепочки поставок
✦Оздоровление и медицина
◫IT и цифровые технологии
+И другие отрасли
Решения для бизнеса · новый пилот

Всё по полочкам

90-дневная программа для владельцев растущего бизнеса, который уже вырос из ручного управления.

Помогаем определить главное ограничение, выбрать 3–5 приоритетов, распределить ответственность и запустить систему, которая доводит решения до результата.

90 дней до работающего управленческого контура5 компаний в пилотном наборе
Подробнее о программе →
Библиотека собственника

Практические инструменты для управленческих решений

Чек-листы, диагностики, экспресс-аудиты, шаблоны и рабочие материалы для собственников.

Перейти в библиотеку →
Партнёрам

Усилите ценность для своих клиентов вместе с нами

Если Вы работаете с собственниками и видите системную задачу, предложите партнёрство и станьте частью нашей экосистемы.

Предложить партнёрство →
Василий Никитенко
Основатель Группы Компаний «Русский Феникс»

Василий Никитенко

Предприниматель, стратег и визионер. Более 20 лет управленческой и консалтинговой практики.

12 лет на топовых позициях международных корпораций60+ консалтинговых проектов300+ стратегических сессийРабота и стажировки в 17+ странах

Помогает собственникам структурировать стратегию, систему управления и команды перемен — от замысла до реализации.

Проекты экосистемы

Питомец360

Сервис для владельцев домашних животных: понятный маршрут к ветеринарной помощи, полезная информация и инструменты, которые помогают быстрее сориентироваться в ситуации с питомцем.

Проект готовится к запуску. На текущем этапе запись и оплата недоступны, а материалы сервиса не заменяют очный осмотр ветеринарного врача.

Перейти в Питомец360 →
Начните с главного вопроса

Насколько система управления готова к следующему этапу роста?

Ответьте на 10 вопросов и получите предварительную картину: где система уже сильна, а где собственник остаётся её главным ограничением.

10
вопросов о Вашей системе управленияРазобрать бизнес →Обсудить результат в Telegram