Антикризисный план: первые 10 действий собственника

Кому полезно: Собственнику, который увидел тревожные сигналы и хочет собрать управляемый план на первые недели.

Почему хаотичное сокращение расходов не спасает

Несогласованные увольнения, скидки и остановка закупок способны ухудшить ситуацию: компания теряет выручку и нарушает обязательства перед клиентами.

Первый этап — определить вид риска: ликвидность, отрицательная маржа, падение спроса или неисполнение решений. Для разных причин нужны разные меры.

Первые десять действий

Отмечайте каждый пункт по фактам за последние периоды, а не по намерениям или единичным удачным случаям.

1. 1

   Зафиксировать фактические остатки денег на всех счетах и в кассе.

2. 2

   Собрать платёжный календарь на 13 недель.

3. 3

   Разделить платежи на критичные, договорные и переносимые.

4. 4

   Подтвердить даты и суммы поступлений от клиентов.

5. 5

   Составить план возврата дебиторской задолженности.

6. 6

   Проверить прибыльность клиентов, продуктов и услуг.

7. 7

   Приостановить необязательные расходы и новые обязательства.

8. 8

   Проверить запасы и другие замороженные средства.

9. 9

   Ввести короткую ежедневную встречу по деньгам и рискам.

10. 10

    Назначить владельцев мер, показатели и даты проверки.

Как интерпретировать результат

• Это последовательность управления, а не разрешение нарушать договоры или обязательства.
• Изменения сроков и условий нужно согласовывать с контрагентами и профильными специалистами.

Что сделать дальше

1. Шаг 1Составьте список платежей, которые нельзя сорвать.
2. Шаг 2Назначьте ответственного за 13-недельный прогноз.
3. Шаг 3Через семь дней проверьте, сколько денег высвобождено или сохранено.

Как измерить изменение

Контролируйте не число антикризисных поручений, а изменение ликвидности, просрочек, маржи и подтверждённых поступлений.

Типичная ошибка

Экономия без анализа ценности может остановить то, что приносит деньги. Каждую меру связывайте с денежным эффектом и риском для клиента.

Продолжить по теме

Перейдите к связанным материалам, чтобы превратить результат чек-листа в последовательность решений.

Все инструменты собственника →Канал «Русского Феникса» →

Следующий шаг

Разобрать антикризисный план

Если задача требует внешнего взгляда, выберите релевантный формат работы — без универсальных обещаний и давления.

Разобрать антикризисный план →