Бесплатный часовой разбор бизнеса с Василием Никитенко
Для владельцев действующих производственных, торговых, логистических и сервисных компаний, которым становится всё сложнее расти по-старому.
За час посмотрим на бизнес со стороны, найдём главное ограничение и определим, на чём действительно стоит сфокусироваться сейчас.
Разбор будет полезен, если компания уже зарабатывает, но следующий рост становится сложнее
Что вы получите на разборе
За час мы не обещаем построить стратегию или систему управления. Ценность встречи — увидеть главное ограничение и принять обоснованное следующее решение.
Найдём главное ограничение
Поймём, что сейчас сильнее всего тормозит рост.
Поймём, где теряется управляемость
Управление, команда, продажи, ответственность, цифры, приоритеты или связь между ними.
Определим 3–5 ключевых фокусов
Что действительно требует внимания собственника сейчас.
Определим ближайший следующий шаг
Что имеет смысл делать дальше именно в вашей ситуации.
Поймём, подходит ли вам «Всё по полочкам»
Без попытки продавать продукт, если он компании сейчас не нужен.
Получите итоговый документ по встрече
Зафиксируем ключевые выводы, главное ограничение, основные рекомендации и ближайшие шаги.
Разбор проводит лично Василий Никитенко
Основатель экосистемы «Русский Феникс», независимый директор и управленец.
- 12 лет работал в международных компаниях, среди которых JTI, InBev и Tetra Pak.
- Получал опыт и стажировался в 17 странах.
- Последние годы работает с собственниками российских компаний: помогает выстраивать управление, находить ограничения роста, усиливать команды и переводить стратегию в конкретные действия.
Почему разбор бесплатный?
«Всё по полочкам» — действующий 90-дневный продукт. Сейчас мы активно расширяем его применение для растущих компаний, поэтому Василий лично возьмёт только несколько компаний на бесплатный разбор.
Это не массовая консультация для всех желающих. На встречу приглашаем собственников, которым формат действительно подходит; если продукт компании сейчас не нужен, предлагать его не будем.
Хотите разобрать свой бизнес?
Напишите в Отдел заботы и выберите «Записаться на разбор». Мы уточним несколько вопросов и согласуем время встречи с Василием.
9 признаков, что бизнес перерос ручное управление
Внутри — признаки зависимости от собственника, разрывов в ответственности и перегруженного ручного контроля.
Скачать PDF